Den Auftakt machten er und Aleko Vangelis mit einer live inszenierten Folge des Podcasts shipLEADER, der in der gewohnten Form aktuell noch pausiert. In einem ausführlichen „Espresso für die Führungskraft“ gab es für die Teilnehmer die ersten Einblicke in ein sehr bewegtes Berufsleben. Es ging um Peter Beckers wichtigste Lektion in seinen ersten Jahren als Führungskraft und um einen Schlüsselmoment, der für ihn die Herangehensweise an das Thema Führung nachhaltig verändert hat.
Ein wichtiges Learning für den Managing Director von HEAD AND HEART: „Wenn es eigentlich ganz schnell gehen soll, ist es manchmal wichtig, dass es ganz langsam geht.“ Er gab den Teilnehmern mit auf den Weg, sich nicht auf Gedeih und Verderb Druck von Vorgesetzten zu beugen, sondern durchaus bei sich selbst zu bleiben, wenn es sich richtig anfühlt bzw. es inhaltlich sinnvoll ist, mit Bedacht vorzugehen. Er gab außerdem Einblicke in seine Erfahrungen im Umgang mit Menschen und verriet, in welchen Phasen seines Berufslebens er seine eigenen Fähigkeiten überschätzt hat und welche Auswirkungen das hatte.
Vom „Espresso für die Führungskraft“ ging es sehr bald über in eine offene Runde, in der die Teilnehmer ihre Fragen an Peter Becker loswerden konnten. Ein zentrales Thema war, wie er es geschafft hat, Arbeit und Privatleben auszubalancieren. Gerade in Phasen, in denen die beruflichen Anforderungen hoch waren. Trennung von Privatem und Beruflichem, Arbeit an Wochenenden, Anspruch auf den Jahresurlaub – all das wurde diskutiert. Außerdem ging es um Vorbilder, die ihn und seinen Weg geprägt haben.
Was war die wichtigste Entscheidung, die er in 40 Jahren Berufsleben getroffen hat? Welche Entscheidung würde er heute anders treffen? Worin sieht er den größten und dringendsten Wachstumsbedarf in der Führung von Menschen? Wie schwer fällt es ihm, Neues zu wagen und Altes loszulassen?
Abschließend entließ Aleko Vangelis die Teilnehmer mit drei systemischen Impulsfragen:
Was hast Du gehört?
Was hat Dich am meisten bewegt?
Was bedeutet das für Dich?
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